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Mis en ligne le 09/09/2009

Conférence sur la reprise d’entreprise

Pour le lancement de l’Institut Sage le 23 septembre, nous avons choisi d’aborder le thème de la reprise d’entreprise sous l’angle : le repreneur, source d’innovation pour l’entreprise?

Pour animer ce débat présidé par Pascal Houillon, Président de Sage en France, nous avons accueilli des personnalités très différentes, issues du monde de l’entreprise et des pouvoirs publics :

Christian de Boissieu, Président du Conseil d’analyse économique, Gonzague de Blignières, Président du Réseau Entreprendre Paris et Co-président de Barclays Private Equity Europe, Agnès Arcier, Directrice du Service des politiques d'innovation et de compétitivité, DG Entreprises, MINEFE, Sébastien Eloir, repreneur, dirigeant de Ménard-Darriet-Cullerier, Marc Hofer, repreneur, dirigeant de Nextim et Christophe Chirol Directeur du département Industries et Services d’Ipsos.

Présentation de l’Institut Sage

Reprise d'entreprise

Reprise : Risque ou opportunité?

La reprise a une place significative sur le plan micro-économique - pour l’entreprise - et sur le plan macro-économique - pour faire grandir les entreprises françaises.

C’est une opportunité:

Pour le dirigeant repreneur : elle est source d’épanouissement personnel et professionnel.
Pour l’entreprise : elle permet de mener des réformes ; faire changer l’entreprise de stade et introduire de l’innovation afin de refondre le projet et le rendre plus ambitieux.
Pour l’économie française : la reprise est encore sous-exploitée. Pourtant, elle a la capacité de créer le « mid market » dont la France à besoin, une taille considérée comme idéale pour assurer la compétitivité et la pérennité du tissu économique.

Quel accompagnement ?

Le repreneur apporte des idées nouvelles, une nouvelle façon de manager et de fédérer ses salariés autour du nouveau projet.
Il doit être accompagné au travers des cursus de formation à l’entreprenariat et de l’action des institutions spécialisées (CCI, APCE, OSEO…)

Le cédant multiplie les chances de succès de la reprise lorsqu’il accompagne le repreneur et lui fait partager sa connaissance de l’entreprise.
Il doit être accompagné pour être préparé à transmettre dans les meilleures conditions possibles et pour formaliser son projet de vie post-cession.

Les facteurs clés de la réussite

Pour chaque repreneur, il existe une entreprise à reprendre : il faut rechercher la bonne équation repreneur / entreprise. Les études Sage/ IPSOS de 2007 et 2008 montrent que près des trois quarts des repreneurs étaient salariés avant de devenir des entrepreneurs. Ce chiffre montre l’importance d’accompagner ces « jeunes » entrepreneurs lors de leur première reprise.

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