Premier sujet de préoccupation des chefs d'entreprise : la hausse des prix de l'énergie, des carburants et des matières premières. Retrouvez tous les résultats de la 4ème édition du Sage Business Index dans la rubrique Observatoire

2012)

Augustin de Romanet, grand serviteur de l’État, dresse à travers son ouvrage « Non aux Trente Douloureuses » un bilan éclairé de la situation de la France et analyse les causes qui ont conduit à « un présent asphyxiant ». Pour éviter ce funeste cycle économique, l’auteur suggère de suivre quatre grandes priorités. A commencer par un changement de posture pour l’État qui doit devenir un stratège animé par le long terme.

Le modèle d’entreprise familial a de beaux jours devant lui (17/04/2012)

"La stratégie du propriétaire, enquête sur la résilience des entreprises familiales face à la crise"

Cet ouvrage, écrit par Alain Bloch, directeur du programme HEC Entrepreneurs, Nicolas Kachaner, diplômé d’HEC Paris, et Sophie Mignon, maître de conférences HDR à l’université de Montpellier II, regroupe notamment les interviews de grands noms de groupes familiaux comme Vincent Bolloré, Patrick Ricard, Christian Peugeot ou encore Jean-Charles Decaux. Il opte pour une approche originale en s’interrogeant sur les bonnes pratiques qu’il identifie et montre en quoi elles sont transférables à toutes les entreprises. Il en ressort qu’en période de crise, les entreprises familiales font preuve d’une solidité nettement supérieure à celle des autres groupes et affichent de meilleurs résultats.

Les ETI ? Simplement des PME optimistes !

Pour rappel, les entreprises de taille intermédiaire (ETI) sont celles dont les effectifs se situent entre 250 à 5 000 personnes, et dont le chiffre d’affaires n'excède pas 1,5 milliard d'euros ou un total de bilan n'excédant pas 2 milliards.
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