Développement à l’export : adopter les bons comportements en Algérie (16/05/2013)  

Avec un territoire de 2,5 millions de km², l’Algérie connaît une démographie dynamique, avec le même taux de croissance de 2% par an que la France. Totalisant 37,8 millions d'habitants fin 2012, le pays devrait croître à 42 millions en 2020 et à 50 millions en 2030. L’Algérie dispose du PIB par habitant le plus élevé d’Afrique du Nord, à 7 262 dollars et le quatrième PIB du continent africain (206,5 milliards de dollars). Les richesses de son sous-sol (pétrole et surtout gaz : 4ème exportateur mondial) génèrent 97% des recettes d’exportation, soit près de 75 milliards de dollars et 70% des recettes budgétaires. 

La Chine est menacée par un ralentissement de sa croissance et une crise financière (02/05/2013)  

Champion de la croissance, la Chine est désormais rongée de l'intérieur par un système financier archaïque, un surinvestissement chronique qui mine la rentabilité du capital, une inflation salariale galopante qui remet en cause la compétitivité sur laquelle elle a bâti ses succès industriels. Si elle veut monter en gamme et rentrer dans une économie de l'innovation et de la connaissance, elle devra bouleverser son organisation hiérarchique et verticale des pouvoirs politiques et économiques. Interview de Jean-Luc Buchalet, co-fondateur du cabinet indépendant de recherche économique et financière Primeview, qui revient de Chine.

La migration SEPA est au point mort (25/04/2013)  

À moins d’un an de l’échéance de l’application du Single Euro Payments Area (SEPA), force est de constater que les entreprises n’ont toujours pas pris la migration SEPA à bras le corps. Pourtant, au regard des risques opérationnels et financiers tangibles, il est grand temps de démarrer le projet au plus vite. José Teixeira, chef de marché Communication bancaire et Moyens de paiements chez Sage, alerte les entreprises sur l’urgence de franchir le pas. 

Vers un nouveau CRM, toujours plus de social et plus collaboratif (18/04/2013)  

La gestion de la relation client ou CRM pour Customer Relationship Management, vit sa révolution. Si hier, le CRM avait pour principal objectif de centraliser la connaissance client des collaborateurs vers l’entreprise au travers d’une base de données centralisée, le CRM de 2015 va évoluer de manière transversale pour dynamiter les silos entre les services des entreprises. En effet le CRM fait sa révolution technologique mais également une révolution des mentalités afin de s’adapter aux nouveaux usages et à l’évolution de l’environnement économique pour intégrer la mobilité, les réseaux sociaux et le marketing comportemental. Frédéric Canevet, Chef de Marché CRM & Gestion Commerciale - Division PME de Sage France fait le point.

L’immobilier d’entreprise français connaît une hausse de 44% des investissements (11/04/2013)  

Sur les trois premier mois de 2013, 2,6 milliards d’euros ont été engagés sur le marché de l’investissement de l’immobilier d’entreprise. Mais, la demande placée en bureaux recule en Ile-de-France de 17% sur un an, sous le double effet de l’explosion du chômage et du ralentissement de la marche des affaires. Olivier Gérard, président de Cushman & Wakefield France, spécialisé dans les conseils en immobilier d'entreprise, fait le point sur le sujet.

Choisir un ERP adapté à son entreprise (03/04/2013)  

A viser le meilleur en matière d’ERP, les entreprises passent parfois à côté de la solution la plus adaptée à leurs besoins. Christophe Letellier, CEO Mid-Market Europe et CEO Sage ERP X3, propose quatre leviers pour optimiser les processus de réflexion.

Développement à l’export : adopter les bons comportements au Canada (28/03/2013)  

Le Canada a toujours figuré au tableau d'honneur de la croissance des pays du G20. Mais ces derniers mois, la machine a ralenti tant sous l'effet de contraintes internes tels que l'endettement des ménages que de contraintes extérieures et notamment une trop forte dépendance à l'égard du voisin américain. Ottawa souhaite rééquilibrer son commercial international notamment avec l'Union européenne.

Vidéochat : Compte à rebours, l’échéance du SEPA approche (23/05/2013)  

L’éditeur de solutions de gestion Sage a organisé ce vidéochat avec la banque Natexis avec le SEPA (Single Euro Payments Area) comme sujet. Au menu de cet échange interactif entre spécialistes et internautes : de l’expertise, des témoignages, des réponses en direct aux questions sur le sujet brûlant du SEPA. En effet, à partir du 1er février 2014, l’espace unique de paiement en Euros sera créé et tous les virements et prélèvements devront satisfaire aux exigences des normes issues du SEPA.

Services connectés dans le bâtiment : appels d'offres et tarifs en trois clics (21/03/2013)  

Gagner en efficacité et réactivité s'avère un élément crucial pour de nombreux professionnels du bâtiment qui traversent une période économique difficile. Les plateformes de services vont leur permettre de répondre plus rapidement et plus précisément à leurs clients. Daniel Marache, directeur de Marché BTP chez Sage France, fait le point. Lire la suite

Les délais de paiements interentreprises s’allongent dangereusement (14/03/2013)   1 commentaire

Les délais de paiement s’étirent. Or le dernier rapport de l’Observatoire des Délais de Paiement estime que si la loi LME était correctement suivie, pas moins de vingt milliards d’euros entreraient dans les caisses des PME et TPE. Pourtant il explique des solutions efficaces pour contraindre les entreprises à les respecter. Denis Le Bossé, Président du Cabinet ARC, spécialisé en recouvrement de créances, répond à nos questions sur ce sujet.

L'approximation n'a plus sa place dans la gestion de l'entreprise (07/03/2013)  

Les contraintes de l’économie et les réglementations ne laissent plus de place à l’approximation. Pour préserver leurs marges, les entreprises industrielles doivent piloter les achats et la production, et interconnecter les données avec les ventes et la comptabilité analytique. Laurent Luce, responsable marketing produits & modèles économiques chez Sage, fait le point.

La PME collaborative s'invente grâce aux ressources humaines (28/02/2013)  

À l’image des réseaux sociaux, l’entreprise collaborative échange au quotidien des informations qui impliquent les collaborateurs. Stéphane Galois, Chef de marché Paie et RH chez Sage, fait le point sur la PME collaborative. 

Développement à l’export : adopter les bons comportements au Maroc (22/02/2013)  

Les agences de notations financières se sont récemment inquiétées des déficits du Maroc et appelle, tout comme le FMI, à la poursuite des réformes pour mettre fin à la détérioration des finances publiques. Pour leur part les grands groupes étrangers continuent de s'installer dans le pays qui veut se doter de capacités industrielles. La stabilité du Royaume est un élément-clé de la poursuite de son développement.

Des solutions numériques pour soutenir les PME (15/02/2013)  

A l’occasion d’une conférence de presse, le directeur général de Sage France, Antoine Henry, a dressé le panorama de l’état de santé des PME et de leur utilisation des outils numériques. Il a également présenté la nouvelle stratégie de Sage face à ses nouveaux enjeux, ainsi que deux propositions pour aider les PME à exploiter au mieux leurs données pour piloter l’entreprise.

De fabuleux gisements d’efficacité existent dans les entreprises (07/02/2013)  

Le Business Process Management n’est plus réservé aux grandes entreprises. Grâce, notamment, à des outils logiciels devenus accessibles, les PME peuvent aussi refondre l’ensemble de leurs processus avec pour objectif de devenir plus agile, plus flexible et bien sûr de réaliser des économies significatives. Interview de Fabrice Vernière, DAF de Sage.

La fiscalité vole au secours de la trésorerie des PME (31/01/2013)  

Faisant suite au rapport Gallois sur la compétitivité de la France, le gouvernement a mis sur les rails le Crédit Impôt Compétitivité Emploi (C.I.C.E) afin de relancer la compétitivité des entreprises en réduisant leurs charges fiscales.

Adapter son business model aux évolutions économiques sécurise son chiffre d’affaires (24/01/2013)  

L’environnement économique a changé. Sous la pression conjuguée des nouvelles technologies, des mentalités et de la crise économique, les habitudes et les attentes des clients évoluent. Les business models des entreprises doivent prendre en compte ces changements et évoluer vers plus de souplesse et d’agilité. Le but : défendre sa valeur ajoutée et réagir face à une concurrence qui se mondialise chaque jour davantage. Dans cette première partie, Frédéric Canevet, chef de marché CRM de Sage nous sensibilise à ce sujet.

Les petites entreprises favorisent la gestion commerciale (17/01/2013)   1 commentaire

Dans un environnement économique difficile et complexe, les petites entreprises connaissent un coup de blues. Néanmoins, elles poursuivent leurs investissements en nouvelles technologies en plébiscitant la mobilité et la gestion commerciale. Interview sur le sujet des PE avec Loïc Dinard, directeur des opérations de la division Petites Entreprises de Sage.

La modification des rythmes de production et la crise économique poussent l'industrie vers le numérique (10/01/2013)  

Réactivité face à une commande, flexibilité dans l'organisation de la production, identification des coûts de production : dans ces trois composantes de l'activité d'une entreprise industrielle, le facteur temps est devenu crucial. Au lieu de compter en jour ou en mois, la mesure du temps se fait désormais en heure et en jour. Les outils numériques permettent de faire face à cette accélération des rythmes de production, de reporting et de contrôles. Laurent Luce, Responsable Marketing Produits & Alliances au sein de la division PME de Sage fait le point.

Développement à l’export : adopter les bons comportements au Mexique (20/12/2012)  

Le Mexique est l'autre grande économie d'Amérique latine mais aussi la quatorzième puissance économique mondiale. Des finances publiques saines, une inflation maîtrisée, un taux de croissance deux fois plus élevé que la moyenne de l’OCDE, un système bancaire bien capitalisé, un réseau d’accords commerciaux avec 44 pays et des changements réglementaires qui améliorent le climat des affaires : autant d'éléments qui attirent les investissements de nombreux groupes internationaux.

Le numérique : un outil précieux pour la compétitivité et le développement des PMI (13/12/2012)  

Suite à la remise du rapport de Louis Gallois au gouvernement sur la compétitivité de la France, André Brunetière, Directeur R&D et Stratégie de Sage fait le point sur l'avantage compétitif que représente le numérique pour des PME, dont seulement 10% d'entre elles possèdent une solution de gestion complète.

L’agroalimentaire devient un secteur de services (06/12/2012)  

L'agroalimentaire, secteur économique de premier plan en France, connaît de profondes évolutions. Changement de comportement des consommateurs, essor du développement durable, intérêts divergeants des divers acteurs composant ce marché et besoin de renforcer les marges caractérise le secteur. Marc Choltus, chef de marchés agroalimentaire de Sage fait le point sur les enjeux de l'univers de l'agroalimentaire.

Olivier Duha, président de CroissancePlus : les PME représentent un vivier de croissance inexploité (05/12/2012)  

Olivier Duha, fondateur de WebHelp et président de CroissancePlus, confie à l'Institut Sage que les mesures prises par le gouvernement pour abaisser le coût du travail vont permettre aux entreprises de retrouver le chemin de la croissance. Pour autant, il ne cache pas l'inquiétude des entrepreneurs quant à leur activité dans un climat de confiance dégradé. Heureusement, les patrons français ont une motivation et une imagination débordante.

La rumeur n'est pas un phénomène surnaturel (29/11/2012)  

Selon Jérôme Bondu, directeur de la société Inter-Ligere, de veille, intelligence économique, promotion et défense de la réputation numérique, la rumeur est un mécanisme qui peut être analysé et au final maîtrisé. Il faut l'identifier et adopter la stratégie adéquate pour la contrer car ses conséquences peuvent être très lourdes.

Busilogie et techsiness : une ère d'intelligence collective et partagée s'ouvre aux entreprises petites ou grandes (22/11/2012)  

Le pessimisme ambiant qui semble avoir conquis les esprits nous ferait presque oublier que, si la période actuelle est effectivement marquée par de l'incertitude, elle est aussi synonyme d'une formidable  ouverture du champ des possibles. Busilogie et techsiness, je n’ai pas trouvé mieux que ces deux mots pour définir le nouveau paradigme qu’introduisent les nouvelles technologies mobiles et leur infinité d’usages. Point de vue d'André Brunetière, directeur de la R&D et de la stratégie de Sage France.

Externaliser sa paie pour réduire les contraintes (22/11/2012)  

La paie, synonyme de paix sociale, pèse directement sur le choix de son mode de production. Les évolutions réglementaires et technologiques forcent le dirigeant à revoir cette fonction : il recherche la solution la plus fiable et rentable, et pas strictement la moins chère. Alexandre Barthel, de la division e-Service Paye de Sage, nous livre son analyse sur l’externalisation de la paie. 

Développement à l’export : adopter les bons comportements en Belgique (15/11/2012)  

Très ouverte, l'économie belge est traditionnellement un bon élève de la classe européenne. Toutefois la crise économique l'a également touchée et a mis a mal ses banques. Une faible croissance est espérée pour 2013. Des difficultés auxquelles se rajoutent un fort courant séparatiste en Flandre qui pourraient aboutir à une nouvelle configuration institutionnelle.

Gontran Lejeune, président international du Centre des jeunes Dirigeants : osez entreprendre ! (08/11/2012)   1 commentaire

Gontran Lejeune, président international du Centre des jeunes Dirigeants et associé du cabinet Bienfait & Associés, est interviewé par l'Institut Sage. Il confirme que les décideurs avancent depuis quelques mois sans visibilité. Face à cet horizon bouché, les entreprises vont pourtant devoir agir, prendre des risques pour s'adapter aux nouvelles règles. 

Paie : quand le social rencontre le légal (02/11/2012)  

Chaque mois le dirigeant d’entreprise est confronté à un vrai casse-tête : réussir sa paie dans un contexte de pénuries des compétences en la matière. Ceci concourt à ce que la paie tende ainsi vers une compétence orientée métier de l’éditeur ou vers l’externalisation. En effet, les aspects légaux se mêlent désormais aux aspects sociaux et ne cessent de connaître des évolutions réglementaires.

Comment optimiser ses budgets de communication et de marketing ? (25/10/2012)  

Communiquer signifie pour une entreprise établir un lien auprès de ses clients, ses prospects, ses collaborateurs, ses prestataires, son environnement économique et institutionnel. Comment communiquer et optimiser sa communication dans un contexte économique difficile, réponse avec Sylvie DESCHATRES, Consultante en achats de Marketing – Communication.

LA DÉMATÉRIALISATION S’INVITE CHEZ LES PME IMPOSABLES (24/10/2012)  

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Paie : le social rencontre le légal (24/10/2012)  

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L’élargissement du CIR à l’innovation : une bonne mesure qui devra se bonifier avec le temps (18/10/2012)  

Le gouvernement souhaite ajouter au crédit d’impôt recherche un dispositif sur l’innovation réservée aux PME. Décryptage avec Jérôme Alieu, expert en financements internationaux de la recherche et du développement au sein du cabinet Kurt Salmon.

Développement à l’export : adopter les bons comportements en Italie (10/10/2012)  

L’Italie, troisième économie européenne est, depuis près d’un an, aux prises avec une récession économique. Même les bastions industriels du nord du pays sont touchés mais certaines entreprises continuent de tirer leur épingle du jeu. Clairvoyance dans le choix des partenaires, utilisation d’intermédiaire face à une bureaucratie peu efficace ou encore art consommé de la négociation sont des atouts certains pour commercer avec nos cousins italiens.

Les PME françaises investissent toujours…mais moitié moins selon GE Capital France (03/10/2012)  

Dans un contexte économique difficile, les PME françaises sont contraintes à réduire le niveau de leurs investissements. Interview de Patrice Coulon, Directeur général délégué de GE Capital France qui a réalisé une étude sur ce sujet.

Le BPM, une démarche pour optimiser les processus de l’entreprise (27/09/2012)  

Le business process management (BPM ou gestion des processus métiers en français) est une démarche transversale qui vise dans un premier temps à modéliser les processus métiers de l'entreprise. 

Le SaaS, une évolution, pas une révolution (12/09/2012)  

Si le SaaS et le cloud computing sont dans tous les esprits et de toutes les conférences, ils ne doivent pas être pris pour des solutions universelles qui couvriraient comme par miracle l’ensemble des besoins des entreprises quelle que soit leur taille. Les clients doivent être très attentifs aux coûts réels d’exploitation. Quant à l’éditeur, qui ne vend plus seulement un produit mais un résultat, il change d’univers et de culture. Interview d'Antoine Henry, Directeur Général de Sage France.

Développement à l’export : adopter les bons comportements en Suède (05/09/2012)  

La Suède, avec des finances publiques à l’équilibre, une dette à 32% et une économie en croissance, est pays industriel et un marché intéressant. Précision, rigueur, transparence et attitude collective sont des atouts certains pour y réussir.

Le DAF tout-numérique (11/07/2012)  

Les crises économiques à répétition ont forcé le DAF à sortir de son rôle traditionnel de « producteur » de chiffres et de tableaux. Très sollicité par sa direction générale, le DAF s’est immergé dans la gestion et le pilotage au quotidien de l’entreprise et participe à l’élaboration de la stratégie. Une vaste palette d’outils numériques va l’emmener bien au-delà de son cœur de métier. Transversalité oblige.

Le phénomène des big data touche toutes les entreprises (03/07/2012)  

Le phénomène des big data est en train d’exploser que ce soit dans la sphère privée ou publique. L’augmentation exponentielle des volumes de données à traiter et la multiplicité des sources expliquent ce fait. Toutefois, le terme même et ce qu’il implique dans la vie de l’entreprise peut rester nébuleux. C’est pourquoi, Claude Bernard, Directeur R&D Technologies et Innovations chez Sage, fait le point sur les big data.

Un site web à jour et bien renseigné est à la base de l’e-réputation (27/06/2012)  

On n’a pas deux fois l’occasion de faire une première bonne impression. Aussi, l’entreprise et ses dirigeants ne doivent pas négliger l’énorme impact du Web sur leur image. D’où l’émergence du phénomène grandissant de l’e-réputation. « Elle représente l’empreinte globale de la somme des informations qu’on trouve sur le web pour définir l’entreprise », explique Fabrice Ivara, cofondateur de Reputation Squad, agence spécialisée dans la gestion de l’image d’entreprise et de dirigeant.

La dématérialisation gagne chaque jour du terrain (19/06/2012)   1 commentaire

La dématérialisation devient un passage obligé pour l’entreprise que ce soit dans ses relations avec l’Etat, mais également avec ses clients, ses partenaires et ses collaborateurs.  

La Fédération Française du Bâtiment offre une palette de services numériques à ses adhérents (12/06/2012)  

La FFB devient un acteur du numérique. Au travers de son offre e-bat* notamment, elle offre de nombreux services dématérialisés à ses adhérents pour qu’ils se concentrent sur leur cœur de métier. Entretien croisé avec Bertrand Sablier, Délégué Général de la FFB et Patrick Duchâteau, Directeur informatique et statistique de la FFB.

« Le Web, une infinité de solutions pour une infinité de besoins, d’usages et de profils » (07/06/2012)  

Si l’usage du Web est désormais monnaie courante dans les entreprises, grandes ou petites, elles ne tirent pas encore parti, loin s’en faut, de toute la puissance et de la diversité des outils qui lui sont associés.

Gérer et planifier les activités de l’entreprise fluidifie son fonctionnement (30/05/2012)  

Bruno Delhaye, PDG de Holy-Dis, la gestion et la planification des activités et des RH dans les secteurs contraints : quels sont les enjeux ? Comment optimiser sa GRH ? Bénéfices pour l’entreprise ?

« En France, la législation du travail est très complexe, le coût du travail assez élevé,  ce qui pénalise notre compétitivité interne et internationale par rapport à des concurrents étrangers à nombre de salariés équivalents», constate Bruno Delhaye, PDG de l’éditeur français Holy-Dis. Pour pallier à cette contrainte, il existe quelques solutions dont la planification optimisée des RH.

Outils de gestion, atouts indispensables des entreprises en période de crise (22/05/2012)  

2012 ne sera pas un grand millésime dans le secteur du bâtiment. Toutefois, même si de nombreux clignotants ont viré au rouge, les entreprises, et notamment les PME, investissent dans les systèmes d’information pour passer le cap et préparer l’avenir. Sur ce dernier point, l’arrivée de web services dédiés au secteur devrait permettre de satisfaire les chefs d’entreprise qui souhaitent avant tout gagner du temps sur un certain nombre de tâches.

La géolocalisation étend son périmètre de fonctionnalités (09/05/2012)  

Le potentiel de la géolocalisation, pour les entreprises, reste encore sous-estimé, surtout en cette période où explose la mobilité. En effet, cette technologie peut générer des applications bien plus étendues que le simple suivi de véhicule ou le « flicage » des populations nomades. Pour arriver à bénéficier de tous les atouts d’un système d’information de géolocalisation, le secret réside dans l’exploitation des données que fournit cette technologie.

Bien s’informer pour limiter le risque client (30/04/2012)  

Aujourd’hui, l’information vaut de l’or. Connaître ses clients et partenaires s’apparente à un gage de pérennité pour l’entreprise. Le risque des impayés, des faillites des clients et des partenaires, voire des ruptures de stocks sont autant de menaces qui planent sur toute société. « La moitié de nos clients disait ne pas avoir forcément besoin d’une telle information », avoue Damien Barthelemy, directeur général de creditsafe France. « Or on connaît ses clients par rapport à ce qu’ils veulent bien nous dire. En outre, si une TPE perd un client, les enjeux sont plus importants que pour une structure plus importante. Il en va de même pour les impayés si elle ne dispose pas de veille sur son portefeuille clients. »

L’incentive devient un outil pour accroître les ventes (24/04/2012)  

Il n’existe pas de traduction littérale pour le mot anglais incentive. Mais on peut le définir comme un processus de motivation voire une série de stimulateurs mise en œuvre par la direction générale ou la direction commerciale pour créer une réactivité positive des collaborateurs ou des partenaires de l’entreprise suite à une baisse du chiffre d’affaires, un essoufflement de l’activité ou une nouvelle offre produit. Cette pratique devient de plus en plus courante et agit en complément de la prime pour les objectifs réalisés.

La DRH et la DAF doivent piloter ensemble la masse salariale (17/04/2012)  

Dans un contexte économique difficile et en constante mutation, chaque entreprise cherche à maîtriser ses coûts et à trouver des gains de productivité tout en gagnant des parts de marché. L’un des axes pour y parvenir est d’optimiser la masse salariale au travers d’un pilotage précis grâce à des outils adaptés. Or, cela exige une parfaite cohérence d’action, donc un rapprochement, entre les directions financières (DAF) et des ressources humaines de l’entreprise (DRH), lesquelles contribuent à l’organisation globale de l’entreprise.

Savoir gérer sa relation client est un enjeu crucial pour toute entreprise (11/04/2012)  

Le Customer Relationship Management (CRM) ou Gestion de la Relation Client (GRC) n’est plus l’apanage des grandes entreprises. « Une solution de GRC apporte de la visibilité sur la fonction commerciale et marketing, son organisation et la base de donnée clients », relève Frédéric Canevet, chef de marché CRM au sein de la division PME de Sage. « La GRC joue le rôle de bras armé de la stratégie d’entreprise et sa mise en application tout en renforçant le rôle de chacun grâce à un outil commun de partage de la connaissance des clients ».

Création du label « Solution éco-conforme » afin d’aider les transporteurs et les logisticiens à se conformer aux nouvelles lois (04/04/2012)  

En vue d’accompagner les entreprises de transport et de logistique dans l’application des nouvelles règlementations environnementales, Eurotoll (filiale de la société de télépéage Sanef, 30% du marché avec plus de 120 000 véhicules abonnés), PTV Loxane (première société de cartographie d’Europe et d’optimisation de trajet), TL&Associés (cabinet de conseil spécialisé dans l’information règlementaire pour le transport et la logistique) et Sage ont créé le label « Solution éco-conforme ».

« La proximité avec le client s’avère la meilleure arme pour lutter contre la contrefaçon logicielle », Fabien Poggi, directeur export de Sage (28/03/2012)  

La contrefaçon prend différentes formes. S’agissant de la propriété intellectuelle, elle porte sur l’utilisation de licences ou de brevets protégés sans consentement du propriétaire.

"Une solide culture de la gestion et l'ouverture au monde sont deux éléments indispensables pour le développement des PMI françaises" (21/03/2012)  

Sous l’impulsion de leurs grands donneurs d’ordres, de changement de génération à leurs têtes et d’une volonté d’aller conquérir des marchés à l’international, les PMI françaises ont entamé leur transformation. Reste encore à acquérir une solide culture de gestion avec un souci constant de la rentabilité.

« Il faut avant tout réconcilier l’entreprise et l’humain », Stéphane Galois, chef de marché Paie et RH au sein de la division PME de Sage. (13/03/2012)   1 commentaire

Les directions des ressources humaines doivent combler le fossé entre les  impératifs de l’entreprise et les aspirations et pratiques des salariés notamment ceux issus de la génération Y. Rien d’impossible à condition d’investir dans le capital humain.

« Les dirigeants d’entreprise doivent professionnaliser la manière dont ils choisissent leurs réseaux », Jérôme Bondu (06/03/2012)  

Utilisés depuis la nuit des temps, les réseaux humains sont un ressort particulièrement utile de développement notamment dans un environnement économique dégradé, même s’il ne faut pas leur attribuer le statut de solution miracle. Mais pour en tirer le meilleur parti, une professionnalisation dans leur choix et leur gestion s’impose.

Myriam Radi, chef de marché cash management chez Sage : gestion des cautions bancaires et enjeu pour les entreprises (29/02/2012)  

Un contexte de resserrement du crédit nécessite un outil adapté pour gérer les cautions bancaires. 

« Le Sepa est un projet global et structurant pour les entreprises », José Teixeira, Chef de marché Communication bancaire et Moyens de paiements chez Sage en France (16/02/2012)  

Qu’est-ce que le SEPA ? Quel est son objectif ? Quels sont les avantages pour les entreprises et les points-clés pour tirer le meilleur parti de ce nouvel espace de paiement ?