Le 27/11/2010 à 18:20,

Jacques

Jacques Gauthier
Chef d'entreprise 2APME En savoir plus

a répondu à son commentaire

Il est très vrai que la mesure ne prend pas en compte les difficultés des PME/TPE. Cette mesure ne vise en fait que les entreprises qui risquent de porter atteinte au sacro-saint chiffre du chômage ... ou en tout cas c'est mon sentiment.
Pourquoi faut il employer au moins 150 personnes pour pouvoir en bénéficier ?? Combien de PME de moins de 150 salariés vont passer au travers de cette mesure ?? Si l'addition était faite de la totalité des salariés des structures qui ne pourront pas prétendre à la mesure, peut être arriverions nous à plusieurs fois 150 ...
Alors que ceux qui font de l'audit et du contrôle de gestion savent bien que souvent pris à temps, une bonne mesure de conciliation suivie d'un étalement amiable des dettes, une nouvelle négociation avec les banques (qui restent encore trop souvent frileuses hélas !), ont toutes les chances de pouvoir sortir une PME d'une impasse passagère.
Ce qu'il manque justement, c'est l'accompagnement des "petites" PME, qui sont pourtant une majorité, pour faciliter une gestion qui est de plus en plus lourde et difficile.
Les concours financiers, certes sont importants, mais n'oublions pas que pour une grande majorité des PME/TPE, le grand financier reste encore le fournisseur ... et que, avant de négocier avec les établissements financiers, il faut maintenir la possibilité de travailler et donc de continuer à se faire livrer.

Pour répondre donc à la question posée, hélas, non je ne pense pas qu'une telle mesure soit une aide efficace à la "vrai" PME.Je ne pense pas non plus qu'elle en ai la volonté ni l'envergure ...

Le 13/12/2010 à 14:31,

Pierre

Pierre Maurin
Consultant PM Conseils En savoir plus

a répondu à son commentaire

En complément de deux remarques précédentes, j'ajouterais que ce type de procédures juridiques ne sera vraiment efficace, qu'à partir du moment où la grande majorité des TPE et PME en difficulté accepteront réllement d'anticiper leur problèmes de trésorerie. Car trop souvent, on constate qu'un grande nombre d'entre-elles auraient pu éviter une liquidation judiciaire immédiate (procédure accélérée), à condition de ne pas attendre que la situation soit arrivée à un point de "non-retour". Mais pour que cette action d'anticipation est réellement lieu de manière systématique, il faut au préalable que les dirigeants concernés n'aient pas honte et/ou peur de contacter rapidement le tribunal de commerce compétent. Ce qui sera d'autant plus facile, s'ils savent que leur action aura 'une totale confidentialité. A défaut, ils préféreront pratiquer la méthode Coué ou la fuite en avant...

Le 28/04/2010 à 09:55,

Romain Scozzaro

Romain Scozzaro Rédacteur du site
Chef d'entreprise Rédacteur En savoir plus

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tout à fait Jean-Luc.

La récente gestion désastreuse de sa page facebook par Nestlé nous rappelle à quel point il est important de rester en alerte et réactif sur les différentes plateformes communautaires.

Les réseaux sociaux impliquent un nouveau type de relation et de communication entre une marque et ses consommateurs, une entreprise et ses clients : le rapport récepteur/émetteur est en effet bouleversé et ce sont bien les consommateurs qui désormais ont un certain pouvoir de prescription, voir même de sanction.

on ne peut aller sur ces réseaux sans s'y investir totalement. Il est nécessaire de s'y impliquer sur le long terme, répondre aux demandes/remarques, instaurer des canaux de communications continus et transparents avec ses interlocuteurs.

A ces conditions, les réseaux sociaux peuvent devenir de vraies opportunités pour développer son image et son business.