Gestion d’entreprise

Selon François-Xavier Devilder, PDG de la société Dhaze, « le numérique est un bon outil anti-crise »

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Spécialisées dans le secteur de la distribution de matériaux plastiques, aluminium et acier, Dhaze enregistre, depuis une décennie, des taux de croissance compris entre 30 et 50%. Une performance qui contraste avec un environnement économique morose depuis 2008. « La performance repose sur une gestion rigoureuse, une analyse fine des données et un pilotage précis, rendus possibles grâce à des logiciels performants » explique Xavier Devilder, PDG du groupe lors d’une interview qu’il a accordé à l’Institut Sage. Lire la suite

Selon Frédéric Motte, Cèdres Industries : le challenge d’un chef d’entreprise est de survivre

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Frédéric Motte codirige Cèdres Industrie, un sous-traitant industriel qui emploie 600 personnes, notamment dans la région Nord-Pas-de-Calais. Cet industriel, militant au service des PME et des territoires, est également Vice-Président délégué du Medef, en charge des adhérents. Interviewé par l’Institut Sage, il nous délivre sa vision de l’entreprise. Lire la suite

L’ERP est resté au XXème siècle

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L’ERP (Enterprise Resource Planning) devrait être une bonne chose. Selon Antoine Henry, EVP, Global Product Marketing de Sage, le plus souvent, c’est exactement le contraire : un gouffre de temps coûteux, peu flexible, qui entrave au lieu d’aider la croissance des entreprises. Il ne devrait plus y avoir que des solutions concrètes, des outils abordables et des accès faciles aux informations. Lire la suite

Déclaration Sociale Nominative : les risques d’une migration tardive

Antoine Hermet, Sage

Afin de faciliter leur intégration dans le dispositif, les PME et les TPE entreront progressivement en DSN au cours de l’année 2016, notamment lorsqu’elles ont recours à un expert-comptable. La cible est une généralisation progressive en 2016. Un délai supplémentaire jusqu’en juillet 2017 devrait concerner certains employeurs. Lire la suite

Quel est le rôle des éditeurs dans la mise en place de la DSN, Elisabeth Humbert Bottin, GIP-MDS

Elisabeth Humbert Bottin

Elisabeth Humbert Bottin, Directrice Générale du Groupement d’Intérêt Public – Modernisation des Déclarations Sociales (GIP – MDS) a été interviewée par l’Institut Sage au sujet de la Déclaration sociale nominative (DSN), son histoire, son impact et ses bénéfices. Dans cette vidéo, elle explique quel est le rôle des éditeurs de logiciel de gestion dans le cadre légal de la DSN voulue par l’Etat. Dans un premier temps, les éditeurs doivent aider leurs clients à établir des diagnostics sur les données en vue de bien cadrer sur les changements qu’induit la DSN. Et ces derniers doivent de leur côté paramétrer leurs solutions en tenant compte des évolutions du mode déclaratif spécifique à la DSN. Lire la suite

Comment l’Etat s’est-il intéressé à la DSN, Elisabeth Humbert Bottin, GIP-MDS

Elisabeth Humbert Bottin

Elisabeth Humbert Bottin, Directrice Générale du Groupement d’Intérêt Public – Modernisation des Déclarations Sociales (GIP – MDS) a été interviewée par l’Institut Sage au sujet de la Déclaration sociale nominative (DSN), son histoire, son impact et ses bénéfices. Dans cette vidéo, Elisabeth Humbert Bottin explique l’historique de la prise de décision de l’Etat en faveur de la DSN. Ce projet date de 2008 suite aux recommandations du GIP-MDS d’offrir un bouquet de services dématérialisés aux entreprises en vue de simplifier leurs démarches déclaratives. Lire la suite

Philippe Colin, EI-Management, plaide pour une transformation numérique par étapes

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Philippe Colin, directeur de l’offre Transformation numérique chez EI-Management, expert dans la conduite et l’accompagnement du changement autour des projets IT, est l’auteur de La transformation numérique : les 7 clés pour changer votre entreprise et co-auteur du livre collectif Concentrés de futurs (éditions Kawa). Selon ce spécialiste, la transformation numérique gravite autour de quatre moteurs. Trois moteurs concernent les consommateurs eux-mêmes et l’environnement concurrentiel. Lire la suite

Apogéa prône la proactivité pour anticiper le passage à la DSN

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Partenaire de Sage France, l’intégrateur Apogéa a pris à bras le corps le passage à la DSN en optant pour une stratégie proactive auprès de ses clients. C’est pourquoi, aujourd’hui 90% de ses clients sont passés à la phase 1 de leur transition vers la DSN. La phase 2 devient le grand chantier d’Apogéa, qui travaille main dans la main avec Sage et les organismes concernés. Interview de Stéphane Pichot, chef de projet Paie d’Apogéa. Lire la suite