Pourquoi ce blog ?

Tout commence quand la reprise est signée

Je côtoie les
entreprises françaises depuis plus de 20 ans. Ayant été tour à tour
entrepreneur, cadre dirigeant puis dirigeant, j’ai géré pour le compte
de Sage plus de 30 acquisitions ces 10 dernières années. Ces
acquisitions, aussi différentes soient-elles, et mes échanges réguliers
avec les repreneurs d’entreprises clientes de Sage, m’ont permis
d’observer les impacts d’une opération de reprise sur la croissance et
l’organisation d’une entreprise.

Il est aujourd’hui indéniable que les efforts
portés par les repreneurs et leurs conseils sur les aspects financiers,
juridiques, patrimoniaux et réglementaires permettent de maîtriser la
transaction. Toutefois, Oséo et l’Insee indiquent que près d’un tiers
des reprises d’entreprises échouent dans les 7 ans suivant l’opération
pour une raison principale : les nouveaux dirigeants se retrouvent
seuls une fois la transaction réalisée.

Or, je suis convaincu que tout commence vraiment et que tout se joue lorsque la reprise est signée.

La reprise est, sans doute, une des rares
opportunités pour donner une nouvelle impulsion à une entreprise. De
mon point de vue, sa réussite dépend essentiellement de l’adéquation
qui doit exister entre les qualités du futur dirigeant, et les besoins
de l’entreprise et de ses salariés à un moment donné du cycle de vie de
l’entreprise. En ce sens, reprendre une entreprise doit être considéré
comme un acte de gestion qui permet d’améliorer cette adéquation. Pour
que les conditions de cette réussite soient réunies, la société civile
et les acteurs économiques ont un rôle essentiel à jouer aux côtés des
dirigeants. En brisant leur isolement, nous pouvons les aider à
conduire leur entreprise sur le chemin de la croissance et du
développement. Dès lors, partager les meilleures pratiques, fédérer les
expériences, rassembler les conseils d’experts sont autant de moyens
que nous pouvons mettre rapidement à leur disposition et qui
permettront, j’en suis convaincu, d’apporter un regard nouveau sur la
reprise d’entreprises.

Je suis convaincu qu’un tel accompagnement,
tout en augmentant les chances de succès d’une reprise, la rendra plus
facile et en fera un acte maîtrisable. Le marché de la reprise
d’entreprises en sera d’autant plus fluide. Nous disposerons alors d’un
gisement de valeur aujourd’hui inexploité, source de croissance
nouvelle pour notre économie.

J’ai créé ce blog pour faire émerger les
leviers de réussite d’une opération de reprise au-delà de la seule
transaction et permettre à tous ceux qui le souhaitent d’accéder à une
plateforme d’échanges et de conseils. N’hésitez pas à l’enrichir de vos
témoignages, commentaires, expériences.

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